Тайм – менеджмент

Тренинг будет полезен прежде всего в рабочем контексте, руководителям и менеджерам. В содержании тренинга рассматриваются управленческие основы деятельности организации как системы управления организационным поведением.

В программе тренинга:
1. Откуда брать цели?
2. Колесо жизненного баланса
3. Система и оргпорядок
4. Циклограммы деятельности.
5. Проектный подход к разработке целей.
6. Синтез проектного и процессного подходов как система деятельности.
7. Формат постановки целей: SMART.
8. Расстановка приоритетов: Матрица Эйзенхауэра; Принцип Парето; АБС – анализ.
9. Анализ «Поглотителей времени».
10. Правила тайм-менеджмента.
11. Стратегия множественного результата.
12. Линия времени